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2026年7月3日上午，捕鱼游戏在线玩 召开大安全联管中心成立工作会议。会议学习传达了近期国务院和省委省政府相关安全会议精神以及集团党委会相关工作部署，集团党委委员、副总经理肖绍平出席会议并作工作安排，权属各二级板块分管安全工作领导班子成员及大安全联管中心成员参加会议。

会议指出，成立大安全联管中心是集团党委充分研判当前安全生产形势、补齐内部管理短板的重要举措。联管中心要着力破解安全力量分散、专业能力不足、监管盲区等难题，主动应对复杂业态风险，以高水平安全保障集团“减亏增效调结构”工作大局。

会议强调，要构建“四个联”的高效运行机制，确保中心规范运转。一要坚持人员联合。整合内部力量，借助第三方专业机构，解决力量不足问题；二要坚持业务联通。打破信息壁垒，实现信息共享和远程监控；三要坚持机制联接。建立学习、复盘、会商、检查等制度，确保运行顺畅；四要坚持执纪联管。加大监管力度，抓实闭环整改，严肃工作纪律，防止监管疲软。

会议要求，要迅速行动，确保中心开好局、起好步。一要实现实体化运行。人员要迅速到位，完善制度上墙，明确职责分工，坚决杜绝机构“空转虚设”，真正实现从“单打独斗”向“联合作战”转变。二要开展拉网式排查。紧盯汛期及高温天气风险，聚焦景区临水临崖、老旧物业消防、在建项目施工、旅游包车等重点领域，采取“四不两直”方式直奔现场，全面排查风险隐患，不留死角、不走过场。三要强化闭环式整改。树立“隐患就是事故”的理念，建立隐患清单，实行“编号登记、限期整改、复查销号”闭环管理，对历史遗留的难点问题，要专题研究，制定整改方案，确保隐患清零见底，切实把安全基础夯实筑牢。